El emprendedor que quiere llevar a la
práctica un proyecto de negocio debe estar consustanciado con la actividad que
va a desarrollar.
No lo guía
solamente la idea de ganar dinero. Hay estímulos que movilizan a las personas
para ser empresarios, como por ejemplo:
• La independencia y libertad para tomar
decisiones.
• Asumir riesgos.
• Buscar reconocimiento y prestigio en la
comunidad donde vive.
• Desarrollar una vocación en forma independiente.
• Llevar a la práctica un proyecto de vida
individual y/o familiar.
Tener la empresa propia es una experiencia que
puede brindarle dinero, satisfacción personal, independencia, desarrollo
profesional, status, etc.Pero también existen riesgos que pueden llevarlo a la
quiebra y al descrédito.
La mayoría piensa que vale la pena enfrentar el
desafío de ser empresario, porque están disconformes con su situación actual y
buscan desarrollar el negocio propio. Las siguientes son algunas de las razones
por las cuales se busca el cambio:
• Está sin empleo y quiere intentar una mejora
mediante un trabajo por cuenta propia.
• Ha trabajado muchos años en relación de
dependencia y no tolera más el trato de los encargados o gerentes.
• Este es el momento de tener mi propia empresa,
porqué se me presentó un negocio interesante.
• Soy un profesional con una gran experiencia en
empresas importantes y quiero realizar en forma independiente mi propio
emprendimiento.
• Me acabo de recibir y no se me presentan
oportunidades interesantes de trabajo. Quiero emprender un negocio a través de
Internet.
• Mi esposo está sin trabajo y hace tiempo quería
realizar una idea de negocio. Esta es la oportunidad para colaborar con los
ingresos familiares y desarrollar mi propio emprendimiento.
• Estoy en relación de dependencia y me queda
tiempo para armar un negocio paralelo.
• Quiero probar suerte con un negocio propio para
ganar más dinero que en relación de dependencia.
El sistema educativo actual no estimula el desarrollo del espíritu
emprendedor y, de hecho, enseña el conformismo y la disposición al trabajo en
relación de dependencia.
Muchas
situaciones, además de las señaladas, conducen a una persona a tener una
empresa propia. Lo importante es verificar su posición actual y lo que espera
lograr con esa decisión.
Reflexión sobre el empresario y la actitud
emprendedora
Alguien definió que ser empresario: "Significa
tomar acciones humanas creativas para construir algo de valor a partir de
prácticamente nada. Es la búsqueda permanente de la oportunidad,
independientemente de los recursos disponibles o de la carencia de estos.
Requiere una visión y la pasión junto con el compromiso para guiar a otros en
la persecución de dicha visión. También requiere la disposición de tomar
riesgos calculados".
No se puede enseñar el impulso, ni el ingenio, ni
la individualidad. Tampoco se puede enseñar la forma en que trabaja la mente o
una personalidad. Pero se puede estimular el espíritu creativo e innovador como
atributo indispensable de un empresario.
El sistema educativo actual no estimula el
desarrollo del espíritu emprendedor y, de hecho, enseña el conformismo y la disposición
al trabajo en relación de dependencia. Se desalientan o no se toman en cuenta
las habilidades creativas de los niños, aunque la creatividad es el componente
fundamental para la mayoría de los empresarios.
Características Empresariales
Al margen del análisis que se puede realizar sobre
las aptitudes, si existen o se desarrollan conforme va madurando la persona,
hay cualidades que se manifiestan en los empresarios que tienen éxito. A
continuación se describen algunas de esas características.
Interés por el negocio: El empresario debe tener
más que una actitud casual por el negocio, porque deberá enfrentar muchos
obstáculos y problemas en su desarrollo que deberá vencer. Si no tiene la
pasión o un interés que lo impulse, el negocio no tendrá éxito. El compromiso
personal o emocional debe quedar reflejado en la tenacidad que tenga para
llevar sus ideas a la práctica.
Perseverancia a pesar del fracaso: El fracaso debe
ser aceptado como experiencia que enseña. Los obstáculos y los problemas que
debe vencer, lo ponen a prueba en forma permanente, debe ser persistente y no
declararse vencido con facilidad. Muchos empresarios de éxito lo tuvieron sólo
después de haber pasado por varios fracasos. Hay que fijarse objetivos que
guarden relación con su capacidad y conocimientos. No se trata de lograr el
ideal, importan los resultados que sean aceptables más que los perfectos.
Se ha dicho que "los empresarios de éxito no
tienen fracasos, sino experiencias de aprendizaje". Antes de tener éxito
Walt Disney y Henry Ford fracasaron en varias oportunidades.
Confianza: Hay que elegir una actividad que le
permita expresarse en forma creativa, además de posibilitar el desarrollo
personal y profesional. No hay que subestimar la facultades que uno posee ni su
capacidad. Los empresarios tienen confianza en sus habilidades y en el concepto
de negocio. Creen que poseen la habilidad de lograr todo aquello que se
propongan. Esa confianza tiene su fundamento. Es común que tengan un
conocimiento profundo del mercado y la industria, y le haya demandado meses (y
en ocasiones años) de investigación. Hay que tratar de saber lo más posible
sobre la actividad que uno haya elegido. Estos conocimientos muchas veces lo
pueden convertir en un experto, con grandes ventajas asociadas.
Autodeterminación: La automotivación y la
autodeterminación son señales de éxito, porque el empresario actúa por voluntad
propia. Nunca deben considerarse víctimas del destino. El verdadero empresario
es un convencido de que su éxito o su fracaso depende de sus propias acciones.
Una persona que cree que la economía, la suerte, u
otros factores externos son los que determinan el éxito, es probable que no
triunfe como empresario.
Control del riesgo: Muchas veces se piensa que a
los empresarios les gusta tomar altos riesgos. Esto no es cierto. En general
tratan de minimizar los riesgos, y para ello recurren a su propia experiencia o
al asesoramiento profesional antes de tomar una decisión importante y evalúan
la oportunidad de llevar una idea a la práctica. Muchas personas adquieren
experiencia trabajando en otras empresas antes de comenzar su propio negocio y
esto les posibilita disminuir riesgos. No invierten todos sus recursos y tiempo
en su empresa, sino hasta que parezca viable.
Asumir riesgos es una cualidad empresarial, pues
de lo contrario es imposible aplicar las ideas y transformarlas en realidades.
Se trata de riesgos calculados, que a menudo se asumen con mayor fuerza durante
una etapa temprana del proyecto y se trata de reducir en los períodos
posteriores.
Los cambios y las oportunidades: Los empresarios
son personas que tienen la capacidad de descubrir y evaluar oportunidades de
negocios, de reunir los recursos necesarios para aprovecharlas y de actuar en
forma apropiada para lograr el éxito. Para el común de las personas, es
frecuente que el cambio sea algo aterrador y que se debe evitar. Sin embargo,
para los emprendedores el cambio es algo normal. Buscan el cambio, responden a
éste y lo aprovechan como una oportunidad. Esta adaptación al cambio constituye
la base para promover la innovación.
Creatividad y visión de conjunto: La imaginación
es uno de los rasgos distintivos de los empresarios y una de las razones por las
que logran el éxito en sus negocios. Tienen la capacidad de detectar
oportunidades que la mayoría de las personas no ven y además captan los
distintos escenarios y circunstancias alternativas.
Es frecuente que los emprendedores vean las cosas
en una forma integrada; tienen la capacidad de ver el "conjunto"
mientras otros sólo ven las partes.
Existe un proceso de reconocimiento del terreno,
que se basa en captar toda la información posible, para permitir al empresario
ver todo el ambiente del negocio y le ayuda a visualizar el panorama de la
actividad que va a desarrollar. También le permite determinar el escenario
competitivo.
Iniciativa y perfeccionamiento: Una cualidad
distintiva de los empresarios que logran éxito en su negocios, es que tienen
empuje y dinamismo para actuar, llevando a la práctica sus ideas. Muchas
personas pueden tener buenas ideas, pero si estas no se convierten en acción es
imposible lograr los propósitos.
Un buen empresario también demanda calidad y
eficiencia. Se esfuerza por hacer las cosas mejor, más rápido y más
conveniente. Trata de alcanzar y sobrepasar los estándares de calidad.
La motivación: Los empresarios no solamente están
guiados por el afán de ganar dinero. Existen otros factores de motivación que
son tan importantes como la obtención de ganancias. Algunos de los más
relevantes pueden ser:
• Realizar una actividad que le permita emplear
sus capacidades y talentos personales.
• Disponer de su vida con mayor independencia.
• Construir algo para la familia.
• Encontrar satisfacción enfrentando riesgos y
desafíos.
• Vivir como y donde uno elija.
Hay ventajas y desventajas en ser empresario. La
vida está llena de desafíos, satisfacciones y sacrificios personales, así como
también tensiones. Cualquier persona que esté considerando realizar un
emprendimiento, debe ponderar con cuidado estos factores antes de hacer un
compromiso personal y financiero.
Fuente:.sigueme.net
0 comentarios:
Publicar un comentario